БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В СФЕРЕ СЕРВИСА

Рассчитаем прибыль по формуле: Расчёт цены единицы продукции произведем по формуле Ц1усл. При сравнении цены за единицу продукции, которую мы рассчитали по формуле с учетом себестоимости на нашу продукцию с предполагаемой средней ценой за единицу продукции наших конкурентов, можно сделать вывод, что на ряду с высоким качеством у нашей компании есть дополнительный стимул для привлечения более широкого круга потребителей, а именно более померная и привлекательная цена. При одной и той же цене за единицу продукции больший доход получает та организация, у которой себестоимость продукции меньше. В условиях рынка, когда он диктует цену продукции, получить больший доход можно двумя путями: Уменьшить себестоимость продукции довольно трудно. Внедрение новейших технологий и оборудования снижают себестоимость услуг, но требуют больших стартовых затрат. Улучшение качества производимой мебели будет привлекать большее число клиентов, что приведёт к повышению объёма производства и снижению себестоимости. Поэтому эффективнее всего увеличить объем производства, что и планируется в будущем. Меры по решению потенциальных рисков:

Список литературы по теме “Бизнес-планирование”

Специфика данной проблемы заключается в сложности выбора в принятии решения. Прежде всего необходимо решить в какое направление будут осуществляться инвестиции. В любом случае необходимо оценивать сильные и слабые стороны предприятия, изучать и учитывать возможности и угрозы внешней среды. Выбрав предполагаемое направление инвестиций, необходимо решить, каким образом они будет осуществлены, как будут организованы процессы транспортировки, монтажа, запуска оборудования, реализации готовой продукции.

Во всем цивилизованном мире для этого применяют разработку бизнес-плана.

Учебник. М.: финансы и статистика, с. Попов В.M., Медведев Г.В., Ляпунов С,И., Муртазалиева С.Ю. Бизнес-план инвестиционного проекта.

Организационная и экономическая характеристика гостиницы 10 2. Во всем мире любую коммерческую деятельность принято начинать с составления краткого изложения всего того, чем собирается заниматься бизнесмен. Это так называемый бизнес план фирмы, в котором точно отражены все механизмы получения прибыли, пассивы, активы и т. Именно этот документ является тем инструментом, который поможет устранить слабые места и пробелы в предполагаемом рыночном процессе, перед тем как вкладывать в него свои средства.

Многие предприниматели недооценивают бизнес план фирмы, не представляя, насколько существование этого документа помогает вновь сформированному бизнесу добывать новые капиталы, определять будущие планы. В нем наглядно отображаются многие аналитические таблицы, по которым в дальнейшем можно будет отметить прогресс или регресс процесса.

Иногда в разговоре можно услышать: К сожалению, сегодня многие отечественные бизнесмены думают именно так. Однако это — глубокое заблуждение. Многие большие и маленькие компании и индивидуальные товарищества смогли бы избежать краха своей предпринимательской деятельности, если бы вовремя ее спланировали. Ведь бизнес-план фирмы нужен не только для организации деятельности, но и для получения кредита.

Многие инвесторы, как правило, предпочитают знакомиться с кратким содержанием этого документа — резюме, имеющее объем не более двух-трех печатных листов. Это предоставляет им возможность за короткое время обозначить для себя особенности и преимущества предлагаемого проекта, увидеть риски и возможную прибыль.

Элементы и последовательность разработки бизнес-плана Основными элементами бизнес—плана является: Ключевые моменты бизнес — планирования — это оценка инициаторами проекта: Процесс бизнес—планирования от возникновения экономического замысла до получения и распределения прибыли между его участниками представлен на рисунке 1. Процесс бизнес — планирования Наиболее распространенными областями бизнес — планирования в сегодняшней экономики является: Схема процесса разработки бизнес — плана приведена на рисунке 1.

14 2 Бизнес-план кофейни по стандарту UNIDO В.М. Попова, С.И. Ляпунова,С.Г. Млодика. – М.: финансы и статистика, – с. 2. Райзберг.

Выставка за сентябрь г. Казначейская система исполнения бюджета в Российской Федерации: Рассматриваются вопросы организации бюджетного процесса в современных условиях развития финансово-кредитной системы Российской Федерации, казначейское исполнение доходов и расходов бюджета, изменения в бюджетном учете, особенности исполнения федеральных целевых программ, организация ведения Реестра государственных контрактов.

Особое внимание уделяется освещению современной автоматизированной системы Федерального казначейства, организации системы электронного документооборота, защите информации в процессе исполнения бюджета в Российской Федерации. Анализ бухгалтерской финансовой отчетности внешними пользователями: В учебном пособии рассматриваются основы анализа бухгалтерской финансовой отчетности внешними пользователями, так как именно у внешних пользователей отсутствует доступ к данным бухгалтерского учета, позволяющим получить достоверные сведения об имущественном и финансовом положении организации.

финансы и статистика Рассматривается плановый характер деятельности предприятия, выбор и реализация бизнес-проекта, профессиональная поддержка и сопровождение бизнеса, разработка и мониторинг бизнес-плана, антикризисное планирование и управление компанией, механизм банкротства. Дело и Сервис, Обосновываются теоретико-методологические и практические положения современной концепции анализа финансовой отчетности хозяйствующих субъектов.

Бизнес-планирование. Учебник

Заказать новую работу Оглавление Введение Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования 1. Анализ процесса формирования бизнес-плана 2. Структура и содержание бизнес-плана Глава 2. Резюме проекта Срок окупаемости проекта — 6 лет.

Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом В.М Попова, С. И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: финансы и статистика, – с.

В условиях рыночных реформ существенно изменились взаимоотношения между основными субъектами здравоохранения: Коммерциализация здравоохранения, выражающаяся в увеличении объема платных медицинских услуг, внедрение различных организационно-правовых форм предпринимательства и развитие частной врачебной практики в конечном итоге приводят к изменению экономического статуса медицинского учреждения.

Теперь и пациент, и медучреждение являются субъектами рынка медицинских услуг. В этих условиях возрастает значение такого направления деятельности самостоятельного хозяйствующего субъекта, как бизнес-планирование. В условиях формирования рынка платных медицинских услуг, растущей конкуренции, недостаточном финансировании государственных и муниципальных систем здравоохранения возникает вопрос о привлечении дополнительных финансовых ресурсов других отраслей народного хозяйства и кредитных учреждений.

Инструментом привлечения дополнительных финансовых средств в медицинских учреждениях в этих условиях является разработка бизнес-плана. Предмет исследования — разработка бизнес-плана для привлечения инвестиций на приобретение дорогостоящего высокотехнологичного оборудования. Для реализации поставленной цели в работе будут решены следующие задачи: Методы, применяемые в исследовании: Научной и методической основой работы послужили работы отечественных и зарубежных ученых по вопросам бизнес-планирования и развитию медицинского бизнеса.

Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, приложений. Подводя итоги, можно утверждать, что владение методикой бизнес-планирования в общем понимании этого процесса, воспринимается в учреждениях здравоохранения чаще применительно к инвестиционным проектам.

Подбор литературы по направлениям: бизнес-проекты, бизнес-план.

Проверка соответствия требованиям безопасности и пригодности к последующей эксплуатации всех инженерных систем; Закупка мебели и оборудования для торгового зала и кабинетов; Поиск поставщиков ресурсов; Составление штатного расписания и поиск сотрудников; Разработка ценовой политики; Установка программного обеспечения и кассового аппарата; Проведение маркетинговых мероприятий; Открытие магазина.

Штат предприятия состоит из директора, бухгалтера, администратора, двух продавцов, трех швей и уборщицы. График работы у всех сотрудников, кроме уборщицы и продавцов, с У уборщицы плавающий график.

Бизнес – планирование: учебник для вузов в.м.попова, с.и.ляпунова, с.г. млодика. – 2-е изд., перераб. и доп. – м.:финансы и статистика, г. – с.

Затраты, связанные с регистрацией предприятия, всего: Организационно- технические затраты 2. Иные источники финансирования Итого В заключении данной лекции следует отметить, что при ее подготовке проведена попытка учесть как можно больше требований к бизнес-планам со стороны , государственных структур, коммерческих банков, разработать концепцию бизнес-планирования на основе методов системного анализа, создать технологию разработки бизнес-планов и оценки экономической эффективности бизнес проектов.

Для определения общего положения предприятия, сбора наиболее полной информации о проекте, учета неопределенностей и рисков используются тестовые таблицы. Применение текстов-шаблонов в сочетании с тестовыми таблицами создает технологию, максимально упрощающую разработку бизнес-плана. А использование методов исследования операций при разработке бизнес-планов и анализе инвестиционных проектов решает задачи оптимизации проектов и выбора решений в условиях неопределенностей.

Жанин — 3-е изд. финансы и статистика, г. финансы и статистика,

Сборник бизнес-планов. С рекомендациями и комментариями

Учебное пособие состоит из двух частей: В книге рассмотрены теоретические и прикладные аспекты планирования, необходимые студентам направления подготовки"Менеджмент" для изучения дисциплины"Бизнес-планирование". Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей.

Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий. Учебный комплекс включает в себя презентации лекций в формате , обеспечивающие наглядность передачи и восприятия материала, тесты для контроля за усвоением знаний, шаблоны бизнес-плана, практикум по бизнес-планированию, практикум по применению аналитической системы , пробную версию 7, примеры реальных бизнес-планов.

Коллектив авторов под руководством Попова В.М., Ляпунова С.И. и Млодика С.Г. определяет бизнес-план с позиции менеджмента и считают, что это.

Новосибирский Государственный университет, Личный кабинет Введение В ведении раскрывается, как правило, причина выбора данной темы курсовой. Чем значима она для автора и для общества в целом. Раскрываются цели написанию курсовой работы. Характеризуются этапы задачи решения поставленной цели. Как правило, одна глава раскрывает решение одной или нескольких задач. Графически это можно изобразить, как показано на рисунке 1.

Подобную схемы Вы можете создать для себя в черновом варианте включать ее в курсовую работу не надо. Кратко характеризуются источники, использованные в курсовой. Также характеризуется использованная литература: Почему Вы считаете ее надежной.

Лекции