Деловая Литература: Бизнес-Планирование. Основы Бизнеса

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т. В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций. Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами.

Бизнес-план как фундамент успешного развития предприятия

В нем должны быть не только конкретные планы, но и пути их достижения. На все эти вопросы легче дать ответ, если у предприятия есть хороший бизнес-план. Создание обширного проекта по совершенствованию услуг часто является причиной составления бизнес-плана. Бизнес-план также помогает новым членам администрации понять задачи и методы работы предприятия.

и центров прибыли, отражающих их взаимодействие при осуществлении бизнес-планирования. Основой технико-технологической системы является .

Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана. Оформление бизнес-плана. Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап. Впрочем, разработка бизнес-плана может проводиться и с другими целями. Определить перспективные рынки сбыта и место фирмы на них. Оценить затраты на производство и сбыт, сравнить их с ценами, по которым будут продаваться товары или предоставляться услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность продукции.

Проанализировать материальное и финансовое положение фирмы. Определить, с каким риском может быть сопряжена реализация бизнес-плана. Это могут быть как внутренние, так и внешние потребители. В любом случае при разработке бизнес-плана необходимо учесть интересы всех заинтересованных сторон:

1. Введение в бизнес-планирование

Задать вопрос юристу онлайн 2. Основы бизнес-планирования и специфика его реализации в туристических фирмах Одним из основных условий успешного развития и существования любого предприятия, любого коммерческого начинания является создание и претворение в жизнь бизнес-плана. Планирование как основа жизнедеятельности фирмы давно и прочно заняло свои позиции в экономических науках и практическом применении на уровне каждого конкретного предприятия.

Бизнес-план составляется для того, чтобы фирма могла начать свою деятельность - получить субсидии, вложения от возможных инвесторов, открыть кредитную линию.

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Организация процесса бизнес-планирования на предприятии.

Статьи Бизнес планирование - основа управления предприятием В условиях рыночной экономики, работа предприятия без проведённого точного процесса бизнес планирование невозможна. Чтобы узнать о прибыльности инвестиционного проекта и получить детальный план его управления, создаётся бизнес план. В конечном итоге он служит основой управления предприятием и гарантией возвратности инвестиций. Безусловно, экономические условия меняются, и это требует привлечения новых средств и персонала для пересмотра экономических положений бизнес плана, пересчёта его финансовой части внесения изменения в стратегический план.

Бизнес планирование имеет внутреннюю и внешнюю стороны. Внешняя сторона служит большей частью для инвестора. Ведь нужно показать кредиторам, что предприятие имеет высококлассную команду, менеджеры этой команды превосходно ориентируются в своей сфере, и они действительно нуждаются в финансовой помощи. Внутренняя сторона выглядит несколько иначе, ведь внутри этого проекта вы и ваша команда и управлять этим проектом вам. Бизнес планирование предоставит вам модель, согласно которой вы будете производить управление предприятием.

Множество расчётов предоставят вам основу экономических аспектов управления, которые будут требовать лишь своевременной корректировки.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Она иллюстрирует то, как вы хотите добиться роста, и как вы собираетесь достичь вашей конечной цели успеха. Ваш бизнес-план является основой философии бизнеса. Составление бизнес-плана не должен быть ограничительным процессом, оно должно быть вдохновляющим и обнадеживающим. Самое главное, он должен быть адаптирован к потребностям рынка.

Книги из раздела «Бизнес-планирование. Основы бизнеса» по низким ценам в интернет-магазине «Читай-город». Купить книгу с бесплатной доставкой.

Бизнес-план - основа создания предприятия [ . Оба эти процесса регулируются законодательными актами Конституцией РФ, ГК РФ, законами о собственности, о предприятиях и предпринимательской деятельности , о приватизации государственных и муниципальных предприятий , президентскими указами. Но в любом случае на выбор формы предпринимательства влияют размеры капитала, мера готовности предпринимателя брать на себя ответственность за результаты своей деятельности.

Большое влияние здесь оказывают и такие факторы, как размах предпринимательской деятельности , ее виды, отраслевая и функциональная направленность, общеэкономическая ситуация в России, в ее регионах, социальная, политическая обстановка. Все это должно быть учтено при составлении бизнес-плана —документа, без которого нельзя начинать дело.

В нем необходимо проанализировать всю совокупность факторов, способных оказывать хоть какое-то влияние на предпринимательскую деятельность и ее эффективность.

Основы бизнес-планирования

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Липсиц И.В. — «Бизнес-план - основа успеха» (скачать) · Бизнес-план - основа · Липсиц И.В. (посмотреть). Купить бумажную книгу.

Карпов А. Издательство Изд. Все они имеют сугубо практическое, прикладное предназначение. На этот раз автор решил отойти от привычной стези и написал чисто теоретический труд, не имеющий никакого отношения к Автор написал более ти книг по различным направлениям менеджмента и бизнеса. На этот раз автор решил отойти от привычной стези и написал чисто теоретический труд, не имеющий никакого отношения к практическому менеджменту и бизнесу российских компаний.

В этой книге речь идет о компаниях, работающих в выдуманной стране Рашке. Конкретно о системе управленческого учета этих компаний. Выдуманная страна Рашка совершенно не похожа на Россию, где все классно и замечательно, благодаря партии и правительству, уверенно ведущим свой народ в светлое будущее. Компании Рашки сталкиваются с такими проблемами, которых нет в отечественных организациях и они вряд ли появятся. Практически все законы в Рашке принимаются в угоду крупному бизнесу, принадлежащему олигархам и высокопоставленным чиновникам.

И с каждым годом ситуация становится все хуже и хуже. Малому и среднему бизнесу приходится в буквальном смысле выживать.

Бизнес планирование - основа управления предприятием

Рассмотрим их подробнее. Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане.

Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т.

Бизнес планирование - процесс, лежащий в основе грамотного управления предприятием.

Основная функция этого документа заключается в оценке того, насколько реально реализовать данную бизнес-идею, и если да, то какую прибыльность обещает проект и с каким риском он сопряжен. Важность всеобъемлющего и продуманного бизнес-плана невозможно переоценить. От него зависит многое: Однако, несмотря на критическую важность бизнес-плана, многие предприниматели до последнего медлят с составлением письменного документа.

Тем не менее ценность бизнес-плана граничивается необходимостью убедить инвесторов в том, что у предприятия есть бизнес-идея, в которую стоит вложить средства. Он имеет большое значение и для управленческого персонала фирмы, поскольку точно определяет цели предприятия, а также сроки и способы их достижения. Существуют четыре основные причины составления бизнес-плана. Возможность предвидеть и устранить проблемы до того, как они возникли.

Бизнес-планирование. Основы бизнеса

Бизнес-план основа создания предприятия 5 1. Структура бизнес-плана 16 2. Задача любого предприятия — это производство товара. Экономическая цель любого предприятия - по возможности наиболее высокий результат в денежном выражении за расчетный период или, говоря проще, получение прибыли.

Бизнес-план рисует картину вашего бизнеса в целом. Она иллюстрирует то, как вы хотите добиться роста, и как вы собираетесь достичь вашей.

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается. Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска.

Планы необходимы в основном для собственного пользования, а бизнес-планы — для внешних пользователей. бизнес-планы разрабатываются под руководством первых лиц или собственником предприятия. Планирование, как правило, осуществляется экономистами-плановиками функциональных подразделений предприятия. Цели и задачи составления бизнес-плана[ править править код ] Бизнес-план служит двум основным целям: Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.

Служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план. Шаблон бизнес-плана