Кадровое агентство по подбору персонала в СПб

Построение эффективной системы управления Проектирование и внедрение эффективной системы управления включает в себя продумывание формулы эффективности бизнеса системы индикаторов, показателей, на основе которых можно оценивать состояние бизнеса. Также эффективная система управления предполагает наличие оптимальной системы распределения функций, полномочий, ответственности, а также построенной системы мотивации персонала. В ходе управленческого консалтинга оптимизируется система бизнес-процессов, а также структурно-функциональная схема, упорядочивается информационный обмен и документооборот между подразделениями консультируемого предприятия. Мы предлагаем следующие направления консультирования: Оценка системы управления компанией Проводится оценка стратегии, организационной и функциональной структуры фирмы, бизнес-процессов, документационного обеспечения управления, управленческих навыков менеджеров. Составляются рекомендации по изменениям в процедурах и структурах, которые следует осуществить для повышения эффективности менеджмента компании. Разработка и совершенствование целей и стратегии развития Определяются перспективы, цели и оптимальные пути развития организации, формируются бизнес-стратегии предприятия, составляется план стратегического развития. Вырабатываются принципиальные управленческие решения, обеспечивающие достижение долгосрочных целей. Проводится детализация долгосрочных перспектив в текущих планах деятельности фирмы.

Консалтинг и Обучение

Подбор персонала Подбор персонала всегда был и остается нашим любимым занятием. Конечно, скажем прямо, занятие это вовсе не такое простое, как может показаться стороннему человеку. Довольно часто нам приходится работать по вакансиям, по которым существует масса ограничений. Все это заставляет нас постоянно совершенствовать свои методы поиска, креативно мыслить и искать новые решения.

Очень хорошо нам удается подбирать ИТ-специалистов.

О компании · Бизнес консалтинг · Кадровый консалтинг · Медиация · Тренинги · Контакты Кадровый консалтинг позволяет выявить и сократить кадровые риски, Компания «Купол» предлагает комплексные услуги в области кадрового для реализации стратегических планов по развитию бизнеса.

Главная ценность любой организации — это мотивированные и компетентные специалисты. Профессионал своего дела обеспечивает стабильность и эффективность работы компании. Любая солидная компания тратит немалую часть времени и средств, стараясь поддерживать свои кадровые ресурсы на должном профессиональном уровне. Тренинги в компании проводятся для повышения эффективности персонала, достижения целей предприятия или решения проблемы. В структуру бизнес-тренинга могут входить тренинги по продажам и обслуживанию клиентов, тренинги по формированию управленческих навыков, тренинги наставничества на рабочем месте, тренинги командообразования, тренинги тайм-менеджмента, тренинги по внедрению корпоративной культуры и пр.

Бизнес-тренинг проводится по следующему сценарию:

Также мы решаем текущие проектные задачи в системе обучения, развития навыков и умений, отработки корпоративных стандартов. Принципы формирования корпоративных образовательных программ: Программы ориентированы на оказание поддержки Компаниям в их стремлении к постоянному развитию. Любой проект, адресованный Компании-заказчику, содержит решение одной или нескольких проблем повышения конкурентоспособности Компании. Презентация программ обучения здесь.

Проведение тренингов, организация стратегических сессий, модерация и Мы предлагаем передовые способы трансформации бизнес-процессов.

Мы проведем комплексную оценку соответствия механизма управления и кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития. Проведение аудита процессов связано с подготовкой организации к принятию и воплощению новых стратегических решений в сфере организационных изменений и развития бизнеса. В комплексную оценку кадрового аудита входят: Профессиональные исследования Аддвайз также представлен группой консультантов, которые специализируются на проведении различных исследований.

Аналитический колл-центр, также как и сотрудники, работающие на исследуемых территориях, обладают уникальными технологиями и опытом в получении нужной информации. Наиболее часто запрашиваемые услуги: Наши Заказчики: Акционеры, Генеральные Директора, Директора по маркетингу, Директора по персоналу, Коммерческие директора, Директора по продажам, Операционные директора. Что наши партнеры делают для Вас:

Обучающие компании по алфавиту (Все города)

Они не заинтересованы делать больше, потеряли мотивацию или у руководителей среднего звена появились скрытые любимчики? Когда требуется помощь со стороны Для фирмы важен каждый сотрудник, потому что только вместе они являются слаженным механизмом, который дает результат. По факту часто большинство работает в половину сил, никто не хочет проявлять творческие способности, а общая прибыль неуклонно падает.

Чтобы этого не происходило, работодатель должен полностью отвечать потребностям и ожиданиям своих подчиненных. В каких вопросах нужен аудит:

КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ Формирование кадрового резерва компании. Внешне метод похож на бизнес-тренинг: участникам предлагаются деловые Мы предлагаем полный спектр возможностей для подготовки детальной.

Региональные партнеры компании Предложение о сотрудничестве региональным компаниям Компания уже несколько лет успешно сотрудничаем с региональными компаниями в области проведения открытых проектов. Надеемся, что сотрудничество с нашей компанией плодотворно и успешно для наших коллег в регионах. По крайней мере, команда прилагает все усилия для того, чтобы клиенты наших коллег были довольны качеством семинаров, проводимых лекторами нашей компании.

Последние годы оказались очень тяжелым для компаний, которые занимаются только проведением семинаров, наша компания успешно продержалась на плаву только за счет широкого спектра оказываемых услуг. Сейчас целью нашей компании является продвижение ряда наших услуг в регионы. В связи с этим, мы предлагаем Вам ознакомиться с нашим предложением о сотрудничестве. Предложение для региональных компаний Если Ваша компания предоставляет услуги связанные с кадрами, обучением, юридическими услугами в сфере трудового законодательства, если Вам интересно расширить спектр услуг, мы предлагаем Вам работать вместе.

Кадровые услуги

Мы предлагаем: Управленческий консалтинг всесторонний анализ эффективности ведения бизнеса; проведение стратегических совещаний для выработки миссии компании, разработке стратегии развития, формулирования и каскадирования целей; построение бизнес-процессов; разработка предложений по изменению организационной структуры; разработка ключевых показателей эффективности.

Кадровый консалтинг Передача технологии оценки персонала Разработка системы оценки персонала в компании, ее связь с системой отбора, адаптации, развития и обучения сотрудников, системой мотивации и построения карьерного роста сотрудника в компании. Разработка корпоративных и профессиональных компетенций сотрудников компании.

Мир бизнеса развивается настолько стремительно, что даже опытный На сегодняшний день «Центр делового консультирования» предлагает широкий выбор обучающих и консалтинговых услуг: обучение — бизнестренинги для услуги по кадровому консультированию, по подбору и оценке персонала.

Клиенты нашей компании получают не только качественные услуги для улучшения показателей, в первую очередь, финансовых, но и имеют гарантию возврата денег, если не показатели не изменятся в лучшую сторону. Как мы работаем? Вначале заключаем договор, после этого наши специалисты проводят анализ всех процессов, имеющихся в бизнесе. Далее происходит внедрение изменений, системы мотивации, отчётность, . И после всех этих мероприятий отслеживаем показатели роста бизнеса.

Опыт развития более тысячи компаний за 10 лет, вселяет уверенность в профессонализме наших сотрудников и результатах, которые достигнем вместе с Вами, в процессе развития Вашей компании во всех направлениях. Нестандартные подходы и умение найти оптимальное решение в любых условия - наше кредо. При этом стоимость консалтинга в раз ниже, чем у конкурентов. Если Вы готовы заплатить 10 тыс. Как это работает: Заключаем договор 2. Проводим анализ всех бизнес-процессов 3.

Внедряем изменения 4. Формируем отчеты о росте бизнеса.

-консалтинг

Как распознать предстрессовую ситуацию, какие психотехники вам помогут избежать такой ситуации. Уменьшение издержек, за счет увеличения профессионализма сотрудников, улучшения микроклимата в коллективе, его сплоченности и взаимозаменяемости, увеличение производительности труда. Увеличение товарооборота при росте коммуникационных навыков сотрудников, что значительно повышает производительность труда, и как следствие, увеличение прибыли.

Анализ финансовых затрат и уменьшение их, за счет человеческого фактора. Исследование преимуществ и недостатков использования наёмного труда, образование партнёрства. При работе с клиентом существует индивидуальный подход.

специализирующимся на проведении тренингов, кадровым агентствам или консалтинговым компаниям мы предлагаем расширить свой бизнес за.

Корпоративное обучение: Семинары, Бизнес-тренинги. Под корпоративным обучением понимают повышение образования и получение новых навыков и умений сотрудниками одной компании. Целью корпоративного обучения является повышение эффективности работы каждого сотрудника в отдельности и всей компании в целом. Руководство компании устанавливает цели и решаемые задачи, участников процесса обучения, его вид и способ проведения. Все больше бизнес-структур проникаются важностью ведения корпоративного обучения.

Технология корпоративного обучения: Преимущества корпоративного обучения: При их создании учитывается необходимая динамика развития персонала компании, возможные темпы развития, имеющиеся ресурсы. В ходе проекта используются такие методы, как дискуссия, ролевые игры, разбор конкретных ситуаций, решение кейсов и т. Результат корпоративного обучения: Квалификация управленческой команды переходит на новый уровень, и компания получает новый ресурс для развития.

Мы будем рады помочь вам приобрести новые знания, навыки и компетенции, необходимые вам для выполнения своих должностных обязанностей.

Обучение персонала

Как показывает практика, лучшая форма обучения — это групповые тренинги. Она обеспечивает решение задач по образованию команды, эффективному повышению управляющих функций и взаимодействию с персоналом, формированию стиля работы в корпоративном ключе. Безошибочная кадровая политика управления производством решается с помощью бизнес-консалтинга Современные условия ведения бизнеса ежегодно становятся более сложными и обращение к специалистам, решающим вопросы по повышению профессионального роста сотрудников компаний является востребованным и дающим ответы на разные вопросы по улучшению результатов деятельности компаний.

Краснодарский край Бизнес-журнал. ИССЛЕДОВАНИЯ подБoР ПЕРСОНАЛА И КАдРовый консАлтинг семинары и тренинги Э== } Краснодар, ул. Красная Сбербанк России предлагает приобрести российские и иностранные.

Дополнительно к ВИП версии Вы получаете: Готовый отдельный продающий сайт Сервис рассылок. Мы берем вас за руку и ведем до первых продаж тренинга или консалтинга. Мы обучаем вас лично. Мы контролируем ваш результат. При таком подходе, успех будет неизбежен! Позвоните сейчас: Возможность стартовать без первоначальных вложений на офис и зарплату работников. Количество потенциальных клиентов огромное, если Вы настроены на высокие доходы, то именно в данном виде бизнеса их можно получать без ограничений.

От нас вы получите все необходимые инструкции, которые нужно просто брать и делать.

Рубрика: Тренинги

Мы проводим - бизнес тренинги, семинары - корпоративное обучение и развитие персонала вашей компании. Мы выбираем для Вас лучших людей, обучаем их на наших тренингах, и готовим для Вас профессионалов, способных решить любую задачу. В течении последних десяти лет мы проводим открытые тренинги и консультирование соискателей, которые делают поиск работы быстрым и эффективным.

Обучение персонала, бизнес тренинги, тренинги продаж, услуги: кадровый консалтинг, корпоративное обучение персонала, бизнес тренинги по продажам. Мы предлагаем услуги: обучение персонала, тренинги, консалтинг.

Целевая аудитория: Ознакомить участников с существующими стилями управления; показать, как гибко применяются различные стили управления на практике. Изучить особенности формирования индивидуального эффективного стиля руководства. Провести оценку собственного стиля управления для дальнейшей работы над его улучшением. Стиль руководства: Эффективный стиль руководства — залог успеха и хорошей работоспособности коллектива.

Правильно ли я управляю людьми? Планируемый результат: Участники изучат различные стилями управления, научаться гибко применять их в управлении подчиненными. Ознакомятся с особенностями формирования эффективного индивидуального стиля управления. Оценят свои управленческие особенности и рассмотрят варианты, как управление людьми сделать более эффективным. Формы активности: Ознакомить участников с алгоритмом поиска работы.

О некоторых проблемах управления персоналом в малом и среднем бизнесе